一、什么是互聯(lián)網(wǎng)家裝
互聯(lián)網(wǎng)家裝就是借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具，改造傳統(tǒng)裝修存在的問(wèn)題。通過(guò)去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗(yàn)，讓裝修變得簡(jiǎn)單、透明、精致，性價(jià)比更高！簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將價(jià)格不透明、工期冗長(zhǎng)、成本浪費(fèi)的家裝，改變成為可定價(jià)、定期的標(biāo)準(zhǔn)化家裝，并通過(guò)線上實(shí)現(xiàn)交易和全程監(jiān)控，線下實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)和交付的新型家裝模式。
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的區(qū)別
傳統(tǒng)家裝
1、裝修工期冗長(zhǎng)：傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)的參與者包括前端的建材品牌商、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)，與用戶直接對(duì)接的裝修公司、設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)等，工期極其冗長(zhǎng)。
2、業(yè)主親力親為：需要業(yè)主自己找裝修公司，自己跑建材、家具和家電賣場(chǎng)。
3、價(jià)格不透明：裝修行業(yè)一直存在高額回扣、返點(diǎn)等行業(yè)潛規(guī)則。裝修隊(duì)還時(shí)不時(shí)報(bào)出一些增項(xiàng)，增加額外預(yù)算。另外，裝修材料很復(fù)雜，價(jià)格就更不透明了。
4、材料以次充好：業(yè)主對(duì)裝修材料認(rèn)識(shí)不足，往往被裝修公司或是裝修工人偷工減料、以次充好，導(dǎo)致裝修質(zhì)量問(wèn)題。
5、施工品質(zhì)難保證：工程層層分包導(dǎo)致裝修隊(duì)伍臨時(shí)拼湊，而且目前市場(chǎng)上“馬路游擊隊(duì)”仍然是家裝市場(chǎng)的主體，工人素質(zhì)參差不齊，裝修質(zhì)量難以得到保證。
互聯(lián)網(wǎng)家裝
1、透明化：裝修變成了一站式整包裝修產(chǎn)品，價(jià)格透明、套餐產(chǎn)品透明、工程透明，沒(méi)了增漏項(xiàng)，沒(méi)了貓膩陷阱。
2、便捷性：消費(fèi)者不需要再去跑建材市場(chǎng)，直接可以網(wǎng)上選擇裝修套餐。
3、去中間化：互聯(lián)網(wǎng)家裝對(duì)于傳統(tǒng)家裝行業(yè)的入侵，本質(zhì)上是打破從品牌商到施工隊(duì)，到中介再到裝修客戶的冗長(zhǎng)鏈條。家裝企業(yè)內(nèi)部及外部的中間層將越來(lái)越少甚至消失。設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理將沒(méi)回扣可吃，大批經(jīng)銷商會(huì)出局。
4、性價(jià)比高：去除了中間商，直接讓利消費(fèi)者，讓消費(fèi)享受高性價(jià)比的裝修效果。
5、裝修質(zhì)量難保障：要改變裝修業(yè)這一傳統(tǒng)行業(yè)，首先要改造傳統(tǒng)裝修工人，要將裝修工人向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，但目前并沒(méi)有一家公司可以保證完全100%自有工人，絕不分包。目前一些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司與線下施工方多屬于合作模式，很多情況下還是“工長(zhǎng)說(shuō)了算”。
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)模式VS垂直模式
搭平臺(tái)：家裝鏈條太長(zhǎng)，信息過(guò)大，用戶不懂裝修，陌生消費(fèi)，使得入住裝修公司、工長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師及建材家具商等信息撮合的平臺(tái)模式誕生，一定程度解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題。平臺(tái)作為召集者，負(fù)責(zé)抓取用戶流量、做用戶交互，提供信息服務(wù)，也嘗試涉入交易和監(jiān)管，但不對(duì)裝修本身向用戶承擔(dān)主要責(zé)任。
自己干：垂直模式與平臺(tái)模式的區(qū)別主要在于核心產(chǎn)品的所有權(quán)。自有庫(kù)房、自養(yǎng)工人，親力親為做施工的垂直模式是對(duì)裝修的一切向用戶負(fù)責(zé)，專注于產(chǎn)品本身。
