不過，在整個行業(yè)在呈現(xiàn)井噴式發(fā)展的同時，也有大批醫(yī)療O2O企業(yè)默默退出市場。

想做第一個吃螃蟹的，反被螃蟹傷多不勝舉。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的勇敢破門者，折戟14家。

市場這個怪圈，一個認真做大姨媽的App “大姨嗎”都融到C輪了。雖然，它一直賠錢。

2014年營收僅為147.95萬元，虧損6653.73萬元。

湯臣倍健近期投了6200萬人民幣戰(zhàn)略入股，估值2.1億美金，用戶千萬級別。

不難發(fā)現(xiàn)，上述死亡企業(yè)多以健康管理為主。輕問診已死，在線醫(yī)療行業(yè)不具備造血存活能力。平臺做大做全必須要資本的孵化，然而做大做全似乎是個偽命題。集連接、智能和體驗三大基因于一身的在線醫(yī)療行業(yè)，但能真正提供解決方案的APP屈指可數(shù)。

而作為“互聯(lián)網(wǎng)+”生存基礎的數(shù)據(jù)更是醫(yī)療健康APP難以逾越的屏障，這里面既有國家政策的缺失，也有醫(yī)療機構自身的利益考量，在醫(yī)療資源高度集中、高度管控的現(xiàn)實中，“自由”的O2O還有很長的路要走。

如果說上述大多死于定位不準，團隊不靠譜，技術缺陷，低頻需求。那相對而言，定位在女性瘦身+社交的“瘦身戰(zhàn)爭”App,死的頗為新鮮，站在風口上卻被吹飛了。

上線搶占市場的時間早，快一步洞察到了未來健康市場風口。

12年春雨醫(yī)生和豆果這樣的以咨詢、飲食、心理為主的APP已經(jīng)多如牛毛。而在健康領域，運動App國內(nèi)還無涉及。

瘦身戰(zhàn)爭App之前團隊已有技術沉淀，瘦身戰(zhàn)爭團隊更早在2011年9月，就已經(jīng)推出了第一款運動類APP--節(jié)奏工間操，

瘦身戰(zhàn)爭創(chuàng)始人洪德偉：GREE資深經(jīng)理，華爾街日報作者。前優(yōu)酷土豆高管，于2015年離職。

關于《瘦身戰(zhàn)爭》的百科是這樣介紹的：

是一款移動健康應用，全球第一款利用碎片化時間幫助女孩瘦身的"體感+社交"游戲，并且做出了7種語言版本。

且不管有沒有吹牛，回顧2012年，減肥瘦身健康社交概念確實命中了未來投資的風口，把到了以瘦為美時代女性的脈門?？雌饋硗εＭτ醒酃獾墓荆F(xiàn)在小編已經(jīng)無法在App store 里搜到它，瘦身戰(zhàn)爭融資也止步天使輪，網(wǎng)站域名已變成博彩游戲網(wǎng)站。

不管是金健康伴侶還是瘦身戰(zhàn)爭等的消亡，也都源自其在專業(yè)服務能力上難以真正匹配這個增量市場。就像高端廚師上門做飯類App，最開始定日均10000萬的接單量，后市場檢驗，根本無法負荷，壓縮到1000單，這種高價低頻的App,敲不開市場量的缺口。