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什么it項(xiàng)目適合外包 it外包項(xiàng)目做完了就解散了嗎

摘要:將it項(xiàng)目外包是現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)選擇的一個(gè)方法,it外包雖然方便,但考慮到風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)信息安全等因素,并不是所有項(xiàng)目都適合外包的,一般通用技術(shù)產(chǎn)品、需求量比較大且穩(wěn)定的業(yè)務(wù)、響應(yīng)時(shí)間在可允許范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)可以外包,核心業(yè)務(wù)盡量不要外包。it外包項(xiàng)目一般人力外包的話,項(xiàng)目做完就解散了;項(xiàng)目外包則不會(huì)解散,而是接著做下一個(gè)項(xiàng)目。下面一起來(lái)了解一下什么it項(xiàng)目適合外包吧。

一、什么it項(xiàng)目適合外包

it外包很方便,能節(jié)省資金成本,但畢竟存在一定的風(fēng)險(xiǎn),因此并不是所有it項(xiàng)目都可以外包的,哪些能外包哪些不能外包,這里有個(gè)簡(jiǎn)單的口訣:

1、需求抽象自己做,技術(shù)產(chǎn)品可外包

需求抽象而總體需求量不大的IT業(yè)務(wù),最好自己做,凡是通用技術(shù)、產(chǎn)品,如OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件開發(fā)、服務(wù)器維修等最好外包。

2、變化快的自己做,量大穩(wěn)定可外包

需求變化特別快而且不定期的IT業(yè)務(wù),如數(shù)據(jù)挖掘業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)可能隨時(shí)提出,而需求又不確定,業(yè)務(wù)量也不大,最好自己做,但需求量比較大且穩(wěn)定的業(yè)務(wù),最好外包出去。

3、快速響應(yīng)自己做,反應(yīng)慢的可外包

要求響應(yīng)時(shí)間在可允許范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),盡量外包,而對(duì)那些雖然技術(shù)含量不高,但要求響應(yīng)時(shí)間極快的業(yè)務(wù)不要外包,如總經(jīng)理的電腦掉線、人事主管無(wú)法接收郵件等煩瑣而又要求響應(yīng)速度極快的業(yè)務(wù)。

二、IT項(xiàng)目外包的判斷標(biāo)準(zhǔn)

1、核心領(lǐng)域

主要以內(nèi)包方式應(yīng)對(duì),外包僅限于編程開發(fā)等部分。

2、次核心領(lǐng)域

在公司自主管理的基礎(chǔ)上,比起核心領(lǐng)域可將更多的功能(如設(shè)計(jì)工程)進(jìn)行外包。

3、非核心領(lǐng)域

開發(fā)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)相關(guān)的功能幾乎都可以外包。

三、it外包項(xiàng)目做完了就解散了嗎

it外包是現(xiàn)在it行業(yè)比較常見的一種模式,是產(chǎn)業(yè)分工化的產(chǎn)物,一般分為兩種,一種是外派到客戶企業(yè)進(jìn)行工作,稱之為人力外包;一種是承接客戶企業(yè)的it項(xiàng)目,稱之為項(xiàng)目外包,兩種外包情況是不同的:

1、人力外包

人力外包一般做完項(xiàng)目后就解散了,外包員工一般是跟著不同公司項(xiàng)目走,可能今天在A公司,一個(gè)月后就去B公司了,哪里需要去哪里。

2、項(xiàng)目外包

項(xiàng)目外包的話,做完項(xiàng)目后一般不會(huì)解散,而是繼續(xù)做下一個(gè)項(xiàng)目,這種相比人力外包,流動(dòng)性沒(méi)那么大,工作也穩(wěn)定一些。

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