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一個企業(yè)都需要經(jīng)歷四個發(fā)展階段，那就是初創(chuàng)期、成長期、穩(wěn)定階段、衰退期或上市階段。通常情況下，企業(yè)處于生命周期的不同階段，由于規(guī)模和資源配置狀態(tài)的不同，其自然狀態(tài)下的管理特點也是不同的。那么，不同階段的企業(yè)在發(fā)展中遇到問題該怎么解決呢？下面，一起來了解下吧！
核名向工商局申請公司名稱核準，通過后領(lǐng)取企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書。
公司地址房產(chǎn)證明要有房屋產(chǎn)權(quán)證明，若租房，需簽訂租房合同，并提供房產(chǎn)證的復(fù)印件。
編寫公司章程可在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本，修改編寫完成后，由股東簽名。
準備材料公司法定代表人簽署的《公司設(shè)立登記申請書》；全體股東簽署的公司章程；法人股東資格證明或者自然人股東身份證及其復(fù)印件；董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件及身份證復(fù)印件；指定代表或委托代理人證明；代理人身份證及其復(fù)印件；住所使用證明等。
領(lǐng)取執(zhí)照帶準予設(shè)立登記通知書、辦理人身份證原件，到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照正、副本。
辦理圖章憑營業(yè)執(zhí)照到公安局備案刻章，備案完成再到指定刻章店刻章。
開設(shè)基本帳戶銀行去開立公司帳戶，開立后，股東按相應(yīng)的出資額向帳戶中存入相應(yīng)資金。
納稅資格認證領(lǐng)取執(zhí)照后，30日內(nèi)到當?shù)囟悇?wù)局申請領(lǐng)取稅務(wù)登記證。
發(fā)票資格申請銷售產(chǎn)品的公司應(yīng)到國稅申請發(fā)票，若是服務(wù)性質(zhì)的公司，到當?shù)刂鞴艿囟悪C關(guān)發(fā)票銷售窗口申領(lǐng)發(fā)票。
銀行貸款指銀行根據(jù)國家政策以一定的利率將資金貸放給資金需要者，并約定期限歸還的一種經(jīng)濟行為。
合伙融資按照共同投資、共同經(jīng)營、共擔風險、共享利潤的原則，直接吸收單位或個人投資、合伙創(chuàng)業(yè)的一種籌資途徑和方法。
風險投資maigoo小編提醒這是一種高風險高回報的投資，風險投資家以參股的形式進入創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
民間資本民營企業(yè)的流動資產(chǎn)和家庭的金融資產(chǎn)，投資操作程序較為簡單，融資速度快，門檻低。
互聯(lián)網(wǎng)融資如p2p、投融資信息服務(wù)、眾籌模式等互聯(lián)網(wǎng)融資渠道。
融資租賃指出租人根據(jù)承租人對租賃物件的特定要求和對供貨人的選擇，出資向供貨人購買租賃物件，并租給承租人使用，承租人則分期向出租人支付租金。
創(chuàng)業(yè)團隊組建模式公司制、合伙制。
創(chuàng)業(yè)團隊組建原則目標明確合理原則、互補原則、精簡高效原則、動態(tài)開放原則。
創(chuàng)業(yè)團隊組建注意選擇合理的團隊成員、確定清晰的創(chuàng)業(yè)目標、制定有效的激勵機制。
創(chuàng)業(yè)團隊合伙人選擇目標一致、品行端正、吃苦耐勞、心胸大度、心理強大、抗壓性強。
科技公司應(yīng)當在科技公司為主的園區(qū)選址；創(chuàng)業(yè)型的公司宜選擇創(chuàng)業(yè)孵化類園區(qū)，如創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)科技園等。確定了租賃辦公場所類型后，在考慮租賃方式的選擇，資金充足，可以考慮直租；資金不是很充足，可以考慮合租、聯(lián)合辦公等。
創(chuàng)業(yè)初期成功關(guān)鍵因素資金、能力、定位、人才與團隊、心理狀態(tài)。
創(chuàng)業(yè)失敗的原因創(chuàng)業(yè)前沒有規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)過程中沒有耐心、執(zhí)行力不強、錯誤決策、用人/管理不當。
生存問題已基本解決企業(yè)在資金、人員數(shù)量、技術(shù)水平方面都較創(chuàng)立階段有顯著提高，但對資源的管理和利用成為企業(yè)中的新問題。
轉(zhuǎn)業(yè)率低MaiGoo網(wǎng)編了解到處于成長階段的企業(yè)，其轉(zhuǎn)業(yè)率要比創(chuàng)立階段低60%以上。
專業(yè)化水平提高了企業(yè)開始注重發(fā)展與其他企業(yè)的聯(lián)合關(guān)系，加強企業(yè)之間的協(xié)作能力。
投入資金較多在財務(wù)方面，企業(yè)表現(xiàn)為投入較大，收入也頗豐，現(xiàn)金流可正可負。
在成長期，企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，由單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向多個產(chǎn)品線；人員大量增加，跨部門的協(xié)調(diào)越來越多，并越來越復(fù)雜和困難；企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。
企業(yè)發(fā)展到一個鼎盛時期，規(guī)模較以前明顯增大人員穩(wěn)定，工藝技術(shù)成熟，管理有自己的風格，有一定的競爭實力。
中小企業(yè)在講求規(guī)模效應(yīng)、多元化經(jīng)營的同時，更要在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級上做文章，力求產(chǎn)品"精、特、深、新"，在做強企業(yè)上下功夫。
流程名稱核定→憑工商局簽發(fā)的函件刻公司公章→工商登記注冊→辦理企業(yè)法人代碼證書→開設(shè)銀行帳戶→辦理稅務(wù)登記證。
注冊費用銀行詢證費0-500元；驗資報告0-500元；刻章600-900元；代碼證辦理100元；開基本戶800-1500元；注冊地址（商務(wù)掛靠地址）1000-1500元/年。具體費用以當?shù)厥召M為準。
戰(zhàn)略決策明確并購動機和目的并且進行市場觀察和調(diào)查。
并購準備從財務(wù)、市場、經(jīng)營、法律、IT、稅務(wù)和人力資源等方面對目標公司進行調(diào)查。
提出最終評估報告將調(diào)查結(jié)果加入最終評估報告，制定對目標企業(yè)并購后的業(yè)務(wù)計劃書。
談判、簽約買賣雙方就并購合同進行談判，達成一致后，即可安排簽署合同。
資產(chǎn)移交MAIGOO編輯提醒并購合同應(yīng)對資產(chǎn)移交手續(xù)有明確的規(guī)定。
①股份公司；②經(jīng)營滿3年以上；③發(fā)行人無重大權(quán)屬糾紛；④發(fā)行人3年內(nèi)主營業(yè)務(wù)和高級管理人員無重大變化；⑤股權(quán)清晰；⑥已依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會等。
成立股份公司確定成立途徑（股份改革）；制定改制方案；聘請驗資、資產(chǎn)評估、審計等中介；申請設(shè)立資料；召開創(chuàng)立大會。
上市前輔導(dǎo)聘請券商（主承銷資格）；輔導(dǎo)期≥1年，有效期3年；上市方案與可研報告（董事會）。
股票發(fā)行籌備確定發(fā)行結(jié)構(gòu)、確定發(fā)行規(guī)模、確定發(fā)行目的、確定分銷架構(gòu)、確定投資者興趣、估值、草擬招股書、準備法律和會計文件。
申報和審核申報材料制作、開始審議程序、估值/定位、準備對監(jiān)管部門的意見提出回應(yīng)、刊登招股書。
促銷和發(fā)行審核通過后決定發(fā)行、推出研究報告、準備分析員說明會和路演、向研究分析員作公司和發(fā)行的介紹、詢價、促銷、確定規(guī)模和定價范圍。
股票上市及后續(xù)定價、股份配置、交易和穩(wěn)定估價、發(fā)型解暑、研究報道、后市支持。
公司管理層是指大公司內(nèi)部管理人員的一層，大多指領(lǐng)導(dǎo)，上司，經(jīng)理，主任，他們的職責包括人員管...
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