《系統(tǒng)制勝：從鏈到環(huán)的跨越》

生活與經(jīng)營中，問題無處不在 —— 生意成長慢、客戶開發(fā)難、服務(wù)爭議多、復(fù)盤無頭緒等困擾，往往成為發(fā)展阻礙。楊紅斌董事長提出，破解困局的關(guān)鍵在于 “主動發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)記錄問題、高效解決問題”，將零散的問題轉(zhuǎn)化為可優(yōu)化的成長節(jié)點(diǎn)。

為讓問題解決更高效，固萊打造了全流程系統(tǒng)閉環(huán)，而企業(yè)微信群正是核心服務(wù)載體。無論是產(chǎn)品包裝破損、物流銜接疑問，還是技術(shù)咨詢、營銷支持等需求，代理商均可通過專屬代理商服務(wù)群等渠道實(shí)時反饋。

群內(nèi)配備董事長、跟單員、財務(wù)助理等多崗位人員，實(shí)現(xiàn)問題第一時間登記、專人跟進(jìn)、方案落地、總結(jié)沉淀的全閉環(huán)服務(wù)，讓代理商無需奔走，在群內(nèi)即可快速解決經(jīng)營難題。

年會上，楊導(dǎo)進(jìn)一步詮釋了 2026 年商業(yè)戰(zhàn)略：迭代多段獨(dú)立運(yùn)營的商業(yè)模式，深化多產(chǎn)品矩陣布局，涵蓋瓷磚膠、防水、修繕補(bǔ)漏、墻面美化等全品類；

依托多工廠差異化運(yùn)營與精細(xì)化服務(wù)布局，強(qiáng)化平臺支撐能力；秉持 “銷售額最大化、經(jīng)費(fèi)最小化” 原則，培養(yǎng)全員核算意識，助力代理商降本增效。

楊紅斌先生的演講，既是經(jīng)驗(yàn)的分享，更是戰(zhàn)略的詮釋。固萊團(tuán)隊也將持續(xù)完善系統(tǒng)閉環(huán)，以企業(yè)微信群為紐帶，精準(zhǔn)響應(yīng)代理商需求，以全新商業(yè)戰(zhàn)略為引領(lǐng)，與全國伙伴攜手深耕市場，共贏高增量時代！