隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，“國(guó)潮”成了一股不可忽視的消費(fèi)新趨勢(shì)。隨便刷刷朋友圈微博，就能搜到無(wú)數(shù)關(guān)于國(guó)潮風(fēng)格元素的討論?！皣?guó)潮”概念詮釋眾多，每個(gè)人的看法也不一樣，有人認(rèn)為這是中國(guó)品牌的崛起，也有人認(rèn)為只是故弄玄虛。那么“國(guó)潮風(fēng)”服裝究竟是什么？本期專題，MAIGOO小編幫你理解國(guó)潮是什么意思。
國(guó)潮簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“中國(guó)潮牌”，MAIGOO小編概括其為中國(guó)風(fēng)格+中國(guó)品牌。
在2017年左右“國(guó)潮”一詞開始進(jìn)入大眾視野，中國(guó)品牌關(guān)注度得到飛速增長(zhǎng)。中國(guó)著名品牌李寧曾以中國(guó)元素“悟道”為主題，推出一系列中國(guó)元素衛(wèi)衣參加紐約時(shí)裝周，這一舉動(dòng)掀起了“國(guó)潮風(fēng)”熱潮，其他中國(guó)品牌也紛紛推出自己的國(guó)潮風(fēng)。
如今，國(guó)潮風(fēng)設(shè)計(jì)已成為當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)的熱寵。一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，90后、95后已經(jīng)漸漸成為新一代的消費(fèi)主力軍。他們對(duì)于新事物的認(rèn)知能力、嘗試愿望以及對(duì)個(gè)性和自我的標(biāo)榜相較于70后、80后更為強(qiáng)烈，而這也促使他們對(duì)于某一商品的消費(fèi)從大眾趨同走向小眾自我。
在百度聯(lián)合人民網(wǎng)研究院共同發(fā)布《百度國(guó)潮驕傲大數(shù)據(jù)》顯示，中國(guó)品牌在2009至2019十年間的關(guān)注度不斷上升，這也是國(guó)潮品牌能夠流行的重要原因。
近兩年，我國(guó)潮牌市場(chǎng)規(guī)模的增速是普通品牌的三倍之多，傳統(tǒng)文化的回歸以及大眾愈發(fā)對(duì)文化的強(qiáng)烈認(rèn)同感也從某種程度推動(dòng)著“國(guó)潮”的崛起。
值此國(guó)潮風(fēng)熱度，2017年中國(guó)服裝業(yè)整體復(fù)蘇，國(guó)潮背后，是越來(lái)越多的中國(guó)服裝品牌得到上市，得到更好的發(fā)展。
| 拉夏貝爾 | 上海拉夏貝爾服飾股份有限公司 | 603157 | 上海 |
| 美邦服飾 | 上海美特斯邦威服飾股份有限公司 | 002269 | 上海 |
| 森馬眼飾 | 浙江森馬服飾股份有限公司 | 002563 | 浙江 |
| 九牧王 | 九牧王股份有限公司 | 601566 | 浙江 |
| 商贏環(huán)球 | 商贏環(huán)球股份有限公司 | 600146 | 寧夏 |
| 太平鳥 | 寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司 | 603877 | 浙江 |
| *ST步森 | 浙江步森服飾股份有限公司 | 002569 | 浙江 |
| 安奈兒 | 深圳市安奈兒股份有限公司 | 002875 | 深圳 |
| 摩登大道 | 摩登大道時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司 | 002656 | 廣東 |
| 起步股份 | 起步股份有限公司 | 603557 | 浙江 |
| 歌力思 | 深圳歌力思服飾股份有限公司 | 603808 | 深圳 |
| 紅豆股份 | 江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司 | 600400 | 江蘇 |
| 華斯股份 | 華斯控股股份有限公司 | 002494 | 河北 |
| 探路者 | 探路者控股集團(tuán)股份有限公司 | 300005 | 北京 |
| 嘉麟杰 | 嘉麟杰紡織品般份有限公司 | 002486 | 金山 |
| 如意集團(tuán) | 山東如意科技集團(tuán) | 002193 | 山東 |
| 日播時(shí)尚 | 日播時(shí)尚集團(tuán)有限公司 | 603196 | 上海 |
| 搜與特 | 搜于特集團(tuán)股份 | 002503 | 廣東 |
| 朗姿股份 | 朗姿股份有限公司 | 002612 | 北京 |
| 浪莎股份 | 四川浪莎控股股份有限公司 | 600137 | 四川 |
“國(guó)潮風(fēng)”無(wú)疑因?yàn)槔顚幍摹拔虻馈毕盗卸蠓殴獠剩顚幤放圃谥笠簿o靠國(guó)潮文化，不管是口碑還是銷量都扶搖直上。要知道2014-2016三年時(shí)間李寧共虧損30億元，但在國(guó)潮文化下，李寧2018年?duì)I業(yè)收入達(dá)到105億元人民幣，首破百億。強(qiáng)大的創(chuàng)造力讓李寧品牌突破傳統(tǒng)，在中國(guó)潮流文化上一騎絕塵，成為國(guó)潮風(fēng)的最大受益者。
除了引領(lǐng)國(guó)潮風(fēng)的李寧，國(guó)內(nèi)另一大服裝企業(yè)太平鳥也不甘落后，于紐約時(shí)裝周來(lái)了一場(chǎng)復(fù)古表演，融合當(dāng)下的街頭潮流，重新闡釋國(guó)潮。并且以男女裝混合走秀的方式，模糊了性別界限展示出更隨性的“無(wú)性別”風(fēng)潮。而且太平鳥作為玩跨界的大佬，不單與施華洛世奇、PLAYBOY、迪士尼、可口可樂(lè)等國(guó)際品牌有所聯(lián)名，更是與大白兔等老字號(hào)企業(yè)也聯(lián)合出了系列單品。
作為唯一登陸米蘭時(shí)裝周的中國(guó)羽絨服品牌，波司登在李寧之后也迅速成為國(guó)潮風(fēng)的優(yōu)秀代表。波司登已有43年的歷史，暢銷美國(guó)、法國(guó)、意大利等72個(gè)國(guó)家，但風(fēng)評(píng)上，波司登一直是老舊、土氣的刻板形象。為了重新打造品牌形象，波司登借國(guó)潮風(fēng)大熱階段，重金請(qǐng)來(lái)超模穿上國(guó)潮風(fēng)服飾走上了紐約時(shí)裝周的舞臺(tái)，向全世界展現(xiàn)了中國(guó)品牌的專業(yè)精神和設(shè)計(jì)實(shí)力。
除了本就是大品牌的服裝企業(yè)，也有一些小品牌在潮流圈里“撐國(guó)潮”，例如潘瑋柏和李晨創(chuàng)立十多年的潮流品牌 NPC。NPC在國(guó)潮領(lǐng)域稱得上是領(lǐng)軍者，這從品牌名New Project Center(潮流中心）就可以看出，NPC始終都在以“潮流”為中心，植根于中國(guó)本土潮流文化，引領(lǐng)中國(guó)青年喜歡的潮流。NPC的受眾群主要集中在18-25歲的人群，巔峰年銷售額在一億元人民幣左右。
生活在左品牌創(chuàng)立于2014年，產(chǎn)品工藝涵蓋鉤花，重繡，緞帶繡等手工工藝，于2019年以國(guó)潮風(fēng)新銳品牌征戰(zhàn)倫敦時(shí)裝周。生活在左旗下服飾以國(guó)風(fēng)為主，例如這件馬甲羽絨服，設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于古中國(guó)時(shí)期，中國(guó)古時(shí)候馬甲專門用于打仗，后來(lái)傳入宮廷制成官服和制服，最后流入普通百姓家。于是設(shè)計(jì)師選用手工編織的羽絨馬甲服，詮釋出一種低調(diào)的手工價(jià)值感。
國(guó)潮風(fēng)格的理念是以品牌為載體，以文化為語(yǔ)言。它從不局限于某一領(lǐng)域，某一形式：可以是單一的時(shí)尚單品，也可以是跨界的營(yíng)銷手段。國(guó)貨正當(dāng)“潮”,這里有來(lái)自理念的更迭、有聚焦供給的創(chuàng)新、更有根植文化的自信。緊扣市場(chǎng)，主動(dòng)創(chuàng)新，中國(guó)品牌將不斷展示著全新的面貌。
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