萌芽期

1996年11月，加拿大駐中國大使貝詳在網(wǎng)上購進了一只景泰藍(lán)“龍鳳牡丹”，這是中國第一宗網(wǎng)絡(luò)購物。但之后很長一段時間內(nèi)，中國的網(wǎng)絡(luò)購物仍遭到當(dāng)時經(jīng)濟學(xué)界的普遍質(zhì)疑：①是否會有足夠多的消費者會在線購物？②網(wǎng)絡(luò)購物能否解決物流配送的問題？③網(wǎng)絡(luò)購物能否解決網(wǎng)絡(luò)支付的問題？

寒冬期

在1999年底，中國互聯(lián)網(wǎng)迎來了一段高潮期，國內(nèi)誕生了300多家從事B2C的網(wǎng)絡(luò)公司，2000年增長到700家。但隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，電子商務(wù)也遭到了痛擊，在2001年的時候，從事B2C的電商公司僅剩三四家，網(wǎng)絡(luò)購物迎來漫長的“寒冬期”。

崛起期

2002年至2003年間，中國非典疫情爆發(fā)，全城封鎖，店鋪緊閉，人人自危。在此環(huán)境下電商卻抓住了難得的發(fā)展機會，疫情迫使越來越多的人嘗試網(wǎng)上購物，以中國第一大電商阿里巴巴為代表的電商趁勢崛起，迎來了一段快速發(fā)展的時期。

增長期

2006年前后，中國網(wǎng)民數(shù)量開始暴增，中國的網(wǎng)購市場也開始進入第二階段，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實現(xiàn)全年銷售4.4億元，真正證明了亞馬遜等國外電商模式也適用于中國市場，網(wǎng)絡(luò)購物的配送和支付等問題也被逐一解決。

平穩(wěn)期

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示，自2011年后中國網(wǎng)民規(guī)模達到5.13億，手機網(wǎng)民規(guī)模達到3.56億，整體網(wǎng)民規(guī)模增長進入平穩(wěn)發(fā)展期，網(wǎng)絡(luò)購物也隨之持續(xù)增長，成為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的突出特點。