人物簡(jiǎn)介

白承睿于1998年加入渣打銀行。他曾任渣打銀行董事，是集團(tuán)高管層之核心成員。他也是渣打銀行亞洲首席執(zhí)行總裁，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管治銀行在亞洲各國(guó)的工作。他在渣打先后擔(dān)任過(guò)許多職位，其中包括渣打銀行東南亞地區(qū)執(zhí)行總裁、企業(yè)銀行部客戶及金融部全球總裁，以及渣打銀行（印度）有限公司首席執(zhí)行總裁。

渣打集團(tuán)亞洲區(qū)首席執(zhí)行總裁白承睿在陸家嘴論壇上表示，人民幣完全可能在國(guó)際體系中扮演更大的角色，中國(guó)必須在世界地圖上標(biāo)出自己的目標(biāo)，要大膽行進(jìn)，也要循序漸進(jìn)。

談到中國(guó)和人民幣應(yīng)該怎么發(fā)展的問(wèn)題時(shí)，白承睿表示，在國(guó)際金融市場(chǎng)上，信任很重要，這包括投資人、公司，以及存款方都必須要對(duì)這個(gè)管理的貨幣、貨幣管理方式的信任以及價(jià)值的信任。他表示，中國(guó)如果要實(shí)現(xiàn)人民保持完全可兌換的目標(biāo)，需要很長(zhǎng)的時(shí)間。“過(guò)去經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，要實(shí)現(xiàn)人民幣在國(guó)際體系當(dāng)中扮演更大的角色是完全可能的，而且有這樣的必要。我們必須要大膽行進(jìn)，但是又要循序漸進(jìn)。我們中國(guó)必須在世界地圖上面標(biāo)出自己的目標(biāo)，就是將來(lái)人民幣應(yīng)該怎么樣，但是我們必須采取按步就班的措施，循序漸進(jìn)?！?/p>