一、 設(shè)備管理的工作內(nèi)容有哪些

1、設(shè)備的日常檔案管理工作

設(shè)備檔案是設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、采購、安裝、使用、維護(hù)、維修、改造、報廢等階段的全生命周期管理過程。檔案的記錄和使用，有利于設(shè)備管理人員對設(shè)備更加熟悉，可對其使用過程發(fā)生的一系列問題進(jìn)行有效應(yīng)對，也可幫助設(shè)備管理部門更好地制訂維護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)，以及對該設(shè)備的臺賬管理進(jìn)行完善。

2、設(shè)備的維修管理

一臺完整的設(shè)備從運(yùn)行開始到報廢要經(jīng)歷三個時期，通常為：磨合期、正常使用期、衰退期。因此，一臺設(shè)備的使用壽命是由日常的維修、維護(hù)保養(yǎng)決定的。

（1）維修質(zhì)量檢測

設(shè)備在正常維修結(jié)束后，設(shè)備管理人員和生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)及時對設(shè)備進(jìn)行維修質(zhì)量檢測。對設(shè)備的結(jié)構(gòu)和精密度進(jìn)行檢測，以使設(shè)備恢復(fù)維修前的正常運(yùn)行。對設(shè)備結(jié)構(gòu)的檢查主要看設(shè)備是否完整，相關(guān)零件是否有遺漏或松動等跡象；精密度主要看設(shè)備維修后是否可保持原有的精度和性能。精密度檢測是一項(xiàng)重要且細(xì)致的工作，要求相關(guān)人員必須高度重視該項(xiàng)工作，并且具有較強(qiáng)的專業(yè)性。

（2）設(shè)備維修應(yīng)迅速

在設(shè)備發(fā)生故障后，設(shè)備管理人員應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，設(shè)備機(jī)器絕不能帶病作業(yè)。

（3）提高設(shè)備管理人員的專業(yè)度

設(shè)備管理人員應(yīng)完全熟悉設(shè)備的一系列操作與流程，并要及時制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，給予維修人員相關(guān)指導(dǎo)和一定的約束力。

設(shè)備管理人員自身也應(yīng)提高自身對設(shè)備的綜合管理技術(shù)和水平，運(yùn)用科學(xué)的方式進(jìn)行管理，并且要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高設(shè)備管理與維修人員的業(yè)務(wù)能力和思想覺悟。

3、設(shè)備的維護(hù)管理

設(shè)備的日常維護(hù)工作主要有點(diǎn)巡檢和潤滑兩項(xiàng)工作構(gòu)成。而這兩項(xiàng)工作的完善對于設(shè)備的高效使用有著重要的影響。

（1）點(diǎn)巡檢

設(shè)備點(diǎn)檢分為日檢、周檢、月檢和定期點(diǎn)檢。按照“五定”的方法對設(shè)備實(shí)施全面的管理，了解和掌握設(shè)備的優(yōu)劣程度和使用現(xiàn)狀，及時提出防范措施并加以處理，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。

（2）潤滑標(biāo)準(zhǔn)的制訂與實(shí)施

對于設(shè)備的運(yùn)行不僅應(yīng)進(jìn)行點(diǎn)巡檢工作，還應(yīng)制訂合適的潤滑標(biāo)準(zhǔn)。制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)從運(yùn)轉(zhuǎn)（相對運(yùn)動）部位速度、設(shè)定間隙、受力情況、溫升以及設(shè)備工作環(huán)境、性能等多方面綜合考慮，以免在實(shí)際潤滑過程中，形不成油膜或油太多，起不到潤滑作用以及造成污染和人力物力浪費(fèi)。相同的設(shè)備在不同的企業(yè)和時期都有不同的點(diǎn)檢潤滑標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備管理人員應(yīng)因地、因時、因經(jīng)驗(yàn)制訂，不可盲從。

4、設(shè)備的備品備件管理

設(shè)備管理人員首先要對備件庫存情況了如指掌，通過對其便用情況記錄的分析，掌握其使用壽命，結(jié)合市場銷售情況和制作周期，適時提供采購計劃給供應(yīng)部門。其次，備件到庫后，要組織有經(jīng)臉的側(cè)量和維修人員對其進(jìn)行檢查，即使上面貼有“合格品”字樣也不能放過，除非確認(rèn)合格，否則，立即返回供應(yīng)部門換下來的零構(gòu)件能修復(fù)的盡快修復(fù)，不能抱著“先放著以后再修復(fù)”的態(tài)度，因?yàn)闀r間一長，容易忘掉，造成浪費(fèi)。再者零件生銹后，會給修復(fù)造成困難。

二、設(shè)備管理對企業(yè)發(fā)展有何重要意義

1、加強(qiáng)設(shè)備管理，有利于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新

設(shè)備管理包含了設(shè)備資產(chǎn)的全壽命周期過程，從設(shè)備的設(shè)計、制造、采購、安裝、使用、維護(hù)、維修、改造、報廢等全過程管理。在這全過程管理過程中，根據(jù)設(shè)備檔案的記錄，可以更好的維護(hù)與維修現(xiàn)有設(shè)備，保持生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。

在設(shè)備正常運(yùn)行的同時，設(shè)備管理人員也可根據(jù)公司發(fā)展需要，對現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備進(jìn)行改造升級，及時地對設(shè)備進(jìn)行更替，保證企業(yè)生產(chǎn)線的快速更新。生產(chǎn)線的更新也可以有效帶動技術(shù)人員技術(shù)的更新，最終保證企業(yè)的創(chuàng)新度，也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，可有效節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

隨著工業(yè)信息化的發(fā)展，機(jī)器設(shè)備日益越來越具有大型化、精密化、自動化等特點(diǎn)，與機(jī)器設(shè)備等有關(guān)的費(fèi)用也在逐年增長。在設(shè)備管理中，企業(yè)可以通過控制固定資產(chǎn)和備件庫存的資金占用成本，減少設(shè)備報廢損失，降低設(shè)備維護(hù)、維修費(fèi)用等，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)總成本的降低，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)正常穩(wěn)定運(yùn)作。