一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式及特征

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；图?xì)分領(lǐng)域發(fā)展的重要途徑和載體，對(duì)國(guó)家和城市的文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)起到重要作用，隨著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式也逐漸增加，主要有以下幾種：

1、政策導(dǎo)向型

由政府規(guī)劃建設(shè)或推動(dòng)并同意管理的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，是我國(guó)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的重要方式之一。政府通過政策調(diào)控、城市規(guī)劃、廣西協(xié)調(diào)等一系列的措施，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化的生態(tài)環(huán)境。

這種發(fā)展模式的特點(diǎn)是：擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、良好的政策支持、獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和特定的園區(qū)發(fā)展方向，集中發(fā)展某類型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，大量投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)搭建良好的公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行招商引資特殊優(yōu)惠政策，吸引行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)人駐，最終形成集聚區(qū)。

2、藝術(shù)家主導(dǎo)型

藝術(shù)家導(dǎo)向型園區(qū)是指藝術(shù)家自動(dòng)聚集和自動(dòng)孵化后形成的產(chǎn)業(yè)集群后有政府或開發(fā)商統(tǒng)一管理，把握好藝術(shù)生產(chǎn)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)效益，引導(dǎo)園區(qū)有效發(fā)展。

這種發(fā)展模式的特點(diǎn)是：得益于藝術(shù)家的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，園區(qū)的文化藝術(shù)價(jià)值在開發(fā)中被深度挖掘并凸顯出來。但藝術(shù)家開發(fā)力度十分有限，由于藝術(shù)家沒有房地產(chǎn)開發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)作的相關(guān)知識(shí)，需要政府的支持和實(shí)際運(yùn)作中的幫助。

3、開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)

開發(fā)商投資建設(shè)的文化創(chuàng)意園區(qū)，一般由資本雄厚的民營(yíng)企業(yè)或私營(yíng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一規(guī)劃和管理。

這種發(fā)展模式的特點(diǎn)是：操作方便、適用面廣、節(jié)省人力物力、效率高、具有較好的市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用；不過也存在較少考慮社會(huì)效果和文化效果、企業(yè)入駐具有一定的盲目性的缺點(diǎn)。

4、成本導(dǎo)向型園區(qū)

指企業(yè)或個(gè)人基于結(jié)緣成本或資源共享而建立的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

這種發(fā)展模式的特點(diǎn)是：基于成本的考慮，園區(qū)一般集中在城市中心較遠(yuǎn)的地區(qū)，園區(qū)內(nèi)企業(yè)通過基礎(chǔ)設(shè)施共享節(jié)約成本，貼近客戶節(jié)約交易成本，互相交流節(jié)約研發(fā)成本。

5、資源依賴型園區(qū)

根據(jù)資源富集情況來建立的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

6、環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)

通過改造舊廠房或倉(cāng)庫(kù)，融入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“新生力量”，在保護(hù)歷史文化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展存在的問題有哪些

很多城市都在建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在文化產(chǎn)業(yè)園蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也要看到它存在的一些問題：

1、服務(wù)平臺(tái)不夠健全

比如舊樓宇、廠房駐點(diǎn)存在交通不便、配套設(shè)施不足的問題，需要園區(qū)管理人員對(duì)工作需求及租賃成本之外的問題進(jìn)行考慮，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)平臺(tái)等方面的建設(shè)。

2、園區(qū)功能定位及產(chǎn)業(yè)同構(gòu)方面存在問題

園區(qū)發(fā)展初期存在較多的盲目性，無(wú)法對(duì)當(dāng)?shù)匚幕Y源進(jìn)行充分利用，對(duì)市場(chǎng)需求方面有所忽視，未能對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行明確，無(wú)法發(fā)揮集群效應(yīng)優(yōu)勢(shì)等。

3、創(chuàng)意高端人才有所缺失

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展受到高端人才不足方面的限制，無(wú)法滿足實(shí)際發(fā)展需要，需要增加高端人才數(shù)量，為優(yōu)秀人才提供更好的薪資福利待遇，進(jìn)而吸收更多優(yōu)秀的創(chuàng)意高端人才。

4、產(chǎn)業(yè)鏈方面存在問題

文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)存在較多不同，產(chǎn)業(yè)鏈缺失將會(huì)產(chǎn)生同質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和降價(jià)一類的問題，優(yōu)秀企業(yè)可能遭受重創(chuàng)，基于此通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的健全能夠?qū)?nèi)耗問題進(jìn)行解決，通過完善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)分工協(xié)作模式、擴(kuò)大規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)鏈整合延伸一類的措施，促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化及市場(chǎng)化發(fā)展。