一、跨境電商代運營是利還是弊

在電商快速發(fā)展的背景下，一些傳統(tǒng)線下實體企業(yè)為了盡快彌補自身電子商務(wù)運營方面的缺陷，力求以較少的各方面投入實現(xiàn)市場占有率的迅速提升，由于電子商務(wù)建設(shè)以及運營方面所需的花費較大，因此許多企業(yè)選擇找電商代運營公司來代理運營電商店鋪。

跨境電商代運營有利也有弊，它有利于降低企業(yè)額外投入，減少時間成本，快速進入市場搶占市場份額，還提高了店鋪運營的容錯率，使得失敗的成本更低。不過跨境電商代運營的弊端也非常明顯：首先，市場上的大量電商代運營公司不具備電商服務(wù)能力，真正做得好的電商代運營少之又少且收費較高。其次，代運營公司也不是做慈善的，要收取一定的基礎(chǔ)服務(wù)費和銷售額提成，如果運營成功了還好，運營失敗無疑是徒增成本。第三，電商代運營的性質(zhì)決定了它對于品牌沒有粘性，如果做好了一個品牌，它就會去找其他同類產(chǎn)品來做，從而占領(lǐng)渠道，避免被品牌商卡死。

因此，跨境電商代運營有利也有弊，各位想進軍跨境電商行業(yè)的實體商家還是要考慮清楚是否選擇代運營公司。

二、電子商務(wù)代運營商應(yīng)該如何發(fā)展

電商代運營是一個非常年輕的行業(yè)，隨著電子商務(wù)業(yè)態(tài)的演變，代運營業(yè)務(wù)也存在許多行業(yè)亂象，具有極大的不確定性。那么電商代運營商怎樣發(fā)展呢？未來電商代運營上的發(fā)展道路主要有這么幾條：

1、脫穎而出做老大

隨著行業(yè)的洗牌，有實力的代運營商會脫穎而出稱為行業(yè)的老大，處于老大地位的代運營商可以不斷兼并吸納小弟公司，最后形成一定的議價能力。

2、成為行業(yè)標準制定者

目前電商代運營行業(yè)還沒有行業(yè)標準，也基本上沒有致力于做代運營標準的公司，制定行業(yè)標準的電商代運營商能依靠一定的體制和資源，做出業(yè)務(wù)方對接協(xié)議、利潤分成體系等一系列標準，從而取得行業(yè)地位。

3、做綜合方案集成商

隨著電商行業(yè)的細化，產(chǎn)業(yè)鏈上的各項服務(wù)會逐步精細，不同的運營商能提供不同環(huán)節(jié)的服務(wù)，成為電商綜合方案集成商能更好的獲取利潤。

4、做小而美

只做某一塊電商服務(wù)業(yè)務(wù)，雖然規(guī)模小，但是沒有占據(jù)市場的累，而且專精一塊往往能做到更好。

5、做自有品牌

就是由乙方變?yōu)榧追?，不過帶運營商要想做自有品牌需要面臨許多現(xiàn)實困難，包括利益分配、風險承擔等，因此，要想做品牌，要么做代理類目不同的，要么重組團隊。