馬云，這個(gè)雖然其貌不揚(yáng)但是卻一度成為中國(guó)最富的人，他的 阿里巴巴帝國(guó)不僅在美國(guó)上市，而且其旗下的 淘寶網(wǎng)站每年的 雙十一更是成就了國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)的狂歡潮。馬云的成功讓很多人都曾為之羨慕，但是任何成功的背后總是都是有著其辛勤的付出，有努力才會(huì)有回報(bào)的可能。年輕人有夢(mèng)想想創(chuàng)業(yè)，就要懂得學(xué)習(xí)，馬云教你創(chuàng)業(yè)，讓你明知得失。

馬云教你創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)一

馬云的成功離不開他從創(chuàng)業(yè)之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般的，大部分創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他們的目標(biāo)大都比較狹窄和單一，一心就只想創(chuàng)收。只有當(dāng)初創(chuàng)企業(yè)具備一定的規(guī)模和實(shí)力后，這樣才促進(jìn)創(chuàng)始人制定科學(xué)、合理的公司戰(zhàn)略。這種思維將導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)做不大、做不強(qiáng)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)國(guó)內(nèi)外化日益明顯的今天，只有那些在創(chuàng)業(yè)之初就具備了放眼國(guó)內(nèi)外的企業(yè)家，才能使他的企業(yè)從誕生之日就具備市場(chǎng)行業(yè)實(shí)力品牌者的潛質(zhì)。阿里巴巴和馬云就屬于這樣的企業(yè)和企業(yè)家。

馬云教你創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)二

馬云創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候，雖然創(chuàng)業(yè)資金很少，但馬云還是將未來的公司定位為國(guó)內(nèi)外公司。為了讓各地內(nèi)外的人都記住他的公司和品牌，馬云從創(chuàng)業(yè)資本中拿出1萬(wàn)美元買回了阿里巴巴的域名。馬云認(rèn)準(zhǔn)阿里巴巴這個(gè)名字可以跨越國(guó)界，流行于各地內(nèi)外。在建立阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站時(shí)，馬云把客戶源就定位在國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)價(jià)值鏈上：一頭是海外買家，一頭是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商。在培育中國(guó)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，加大力度打開電子商務(wù)市場(chǎng)。另外，從阿里巴巴的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，就可以感受到他自始至終的化戰(zhàn)略。1999年，馬云將阿里巴巴總部定在中國(guó)香港。在美國(guó)設(shè)立研究基地，在倫敦設(shè)了分公司，然后在杭州建立了中國(guó)的基地。這不能不贊嘆馬云的戰(zhàn)略思維，如果沒有這樣的戰(zhàn)略思想，今天的阿里巴巴依然就是一個(gè)小小的網(wǎng)站名。

馬云教你創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)三

企業(yè)家的戰(zhàn)略思維必須靠企業(yè)家的使命感來支撐。因?yàn)閭ゴ蠊鞠饶転樯鐣?huì)創(chuàng)造真正的創(chuàng)收和價(jià)值，才可以持續(xù)不斷的改變這個(gè)社會(huì)。所以，阿里巴巴還是胚胎時(shí)就具備了偉大公司的基因，那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)烈使命感。對(duì)此，業(yè)內(nèi)顧問曾撰文指出，能否稱得上是企業(yè)家，并非看他擁有多少創(chuàng)收，創(chuàng)造多少多少利益，而是看它具備什么樣的素質(zhì)。同樣，在阿里巴巴，馬云曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“我們只想做一個(gè)有高度企業(yè)和社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家。企業(yè)家應(yīng)該影響社會(huì)，創(chuàng)造創(chuàng)收，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。商人留個(gè)世人的印象就是追逐利益，而企業(yè)家則給人一直那個(gè)使命感。阿里巴巴最重要的原則之一,就是永遠(yuǎn)不要把掙錢作 為第一目標(biāo)。 ”

在《馬云教你創(chuàng)業(yè)》一書中，馬云曾經(jīng)說過，“做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。不要貪多，做精做透很重要”。其實(shí)不僅如此，創(chuàng)業(yè)做生意不僅需要了解市場(chǎng)，掌握好經(jīng)營(yíng)方法，同時(shí)管理者自身的能力以及胸懷和眼光都是很重要的。任何的成功都不是奇跡就能得來的，成功者總是有著自己的生意經(jīng)，這都是難得可貴的創(chuàng)收，值得每一個(gè)后來者的借鑒與學(xué)習(xí)。

馬云經(jīng)典語(yǔ)錄

·短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

·聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

·永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。

·我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。

·多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

·什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。

·把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

·有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

·創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

·最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

·什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。

·每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。

·領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

·碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。

·永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。

·暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺]有開放的心態(tài)。

·可能一個(gè)人說你不服氣，兩個(gè)人說你不服氣，很多人在說的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

·一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。

·別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

·80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

·做小了，一定要做到獨(dú)特。

·聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

·人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。

·不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。