欧美成人精品AAA|我要看1级黄片激情一区|AV手机天堂AAA特黄|成人免费av黄色|中文字幕AV资源|看一性一级黄色毛片|亚洲精品 无码一区二区在直播间|亚洲AV无码乱码AV毛片|中文无码人妻在线|天天天天操亚洲AV女人

品牌知名度調(diào)研問卷>>

【咨詢公司業(yè)務(wù)】咨詢公司業(yè)務(wù)介紹 咨詢公司的業(yè)務(wù)到底有哪些

摘要:咨詢公司的業(yè)務(wù)到底有哪些?咨詢業(yè)務(wù)是指憑借其專業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和廣泛的信息渠道,接受客戶的委托,對(duì)指定企業(yè)、項(xiàng)目、產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、服務(wù)、資信等情況進(jìn)行專門的調(diào)查、分析、論證,進(jìn)而向委托人提供經(jīng)濟(jì)信息、數(shù)據(jù)資料、操作方案和可行性報(bào)告的業(yè)務(wù)。下面是咨詢公司業(yè)務(wù)介紹。

【咨詢公司業(yè)務(wù)】咨詢公司業(yè)務(wù)介紹 咨詢公司的業(yè)務(wù)到底有哪些


咨詢公司業(yè)務(wù)介紹

管理咨詢公司一般業(yè)務(wù)有兩種方式:

1、轉(zhuǎn)介紹通過歷史客戶轉(zhuǎn)推薦他身邊的其他老板,或是多發(fā)展一些人力資源群里的hr作為粉絲由他們向上推薦,這里客戶介紹比較好,向上推薦還是有點(diǎn)難度的;

2、組織相關(guān)培訓(xùn)(免費(fèi)半天的公開課邀請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加)通過免費(fèi)培訓(xùn)的形式把目標(biāo)客戶吸引來,培訓(xùn)一些理念,再放大不進(jìn)行改善可能帶來的弊端,接下來就是你們的咨詢業(yè)務(wù)介紹、案例剖析等業(yè)務(wù)推廣時(shí)間了。

至于培訓(xùn)推廣的方式,一般銷售首先鎖定目標(biāo)客戶群,可以百度當(dāng)?shù)仄髽I(yè)目錄(文庫(kù)有時(shí)候也有),有時(shí)候政府網(wǎng)站(區(qū)、鎮(zhèn))也有,或者工商登記資料。當(dāng)然,有的還可以買,如果要買客戶資料,可以去找一些當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)公司(就是做企業(yè)域名、網(wǎng)站及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的公司),他們的工作就是每天打電話,要寫資料不是問題,實(shí)在不行就電話過去說想做網(wǎng)站,等對(duì)方來了就說買他的客戶資料(最好是對(duì)方的新員工)。

有了目錄就是打電話,買來的客戶資料一般都直接是老板手機(jī)號(hào)碼了,呵呵,記得準(zhǔn)備好話術(shù),簡(jiǎn)短有力的那種。如果是總機(jī)要轉(zhuǎn)的,那就說自己是區(qū)政府企業(yè)發(fā)展辦公室的,有關(guān)于組織培訓(xùn)的事情要對(duì)方轉(zhuǎn)人事部門,轉(zhuǎn)到人事部門就換個(gè)說法了,這個(gè)你自己看了,盡量擺個(gè)噱頭。

咨詢公司的業(yè)務(wù)到底有哪些

咨詢業(yè)務(wù)包括資信調(diào)查、投資咨詢、金融咨詢、財(cái)務(wù)管理咨詢、商情調(diào)查和介紹客戶等。

1、資信調(diào)查:指公司接受客戶的委托,對(duì)其指定業(yè)務(wù)對(duì)象的資信狀況進(jìn)行調(diào)查了解,以決定是否與其發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系;或者是客戶委托公司進(jìn)行調(diào)查,以向其業(yè)務(wù)對(duì)象證明自身資信情況的業(yè)務(wù)。

2、投資咨詢:是指公司接受客戶的委托,對(duì)其指定的投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性調(diào)查和研究,進(jìn)而為客戶選擇最佳的投資方案,并協(xié)助制定投資合同及其有關(guān)文件的業(yè)務(wù)。投資咨詢包括研究投資項(xiàng)目的合理性,技術(shù)、法律、政治等因素對(duì)投資項(xiàng)目的影響程度,投資項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)前景,投資收益率,投資回收期等。

3、金融咨詢:是指公司接受客戶的委托,為其提供有關(guān)金融政策、法規(guī)等方面的咨詢業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)內(nèi)容包括:了解有關(guān)國(guó)家金融法規(guī)、政策和制度,受托分析和預(yù)測(cè)國(guó)外某種貨幣利率及金價(jià)的變化趨勢(shì)及動(dòng)態(tài),了解國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,介紹金融領(lǐng)域新開業(yè)務(wù)的基本理論和操作方法等。

4、財(cái)務(wù)管理咨詢:指公司接受企業(yè)的委托,深入企業(yè),運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)其財(cái)務(wù)管理方面存在的問題進(jìn)行分析研究,找出原因,為解決管理問題提供最佳方案。

5、商情調(diào)查:是指公司接受客戶的委托,對(duì)與信托項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及各國(guó)、各地的貿(mào)易商品價(jià)格、貿(mào)易政策法令和做法等進(jìn)行調(diào)查的一項(xiàng)活動(dòng)。

網(wǎng)站提醒和聲明
本站為注冊(cè)用戶提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),非“MAIGOO編輯”、“MAIGOO榜單研究員”、“MAIGOO文章編輯員”上傳提供的文章/文字均是注冊(cè)用戶自主發(fā)布上傳,不代表本站觀點(diǎn),版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)、虛假信息、錯(cuò)誤信息或任何問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,我們將在第一時(shí)間刪除或更正。 申請(qǐng)刪除>> 糾錯(cuò)>> 投訴侵權(quán)>> 網(wǎng)頁(yè)上相關(guān)信息的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸網(wǎng)站方所有(包括但不限于文字、圖片、圖表、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、為用戶提供的商業(yè)信息等),非經(jīng)許可不得抄襲或使用。
提交說明: 快速提交發(fā)布>> 查看提交幫助>> 注冊(cè)登錄>>
最新評(píng)論
相關(guān)推薦
【管理咨詢公司知識(shí)百科】管理咨詢公司哪個(gè)好 管理咨詢的價(jià)值
管理咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司,又稱“顧問公司”。它運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。管理咨詢的價(jià)值很高,所以管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發(fā)展之中,企業(yè)在選擇管理咨詢公司時(shí),可參考我們網(wǎng)站的管理咨詢公司排名。
管理咨詢公司行業(yè)研究報(bào)告發(fā)布:管理咨詢公司十大品牌權(quán)威解析
品牌榜說明:2026年最新管理咨詢公司行業(yè)報(bào)告重磅發(fā)布!本次報(bào)告由CNPP大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供核心數(shù)據(jù)支持,綜合分析了315個(gè)管理咨詢公司品牌信息及超93599位網(wǎng)友投票數(shù)據(jù),通過對(duì)品牌市場(chǎng)影響力、消費(fèi)者認(rèn)可度、點(diǎn)贊得票指數(shù)等多維度實(shí)力進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)估,最終權(quán)威發(fā)布。此次榮登管理咨詢公司行業(yè)品牌榜的品牌有:McKinsey麥肯錫、BCG波士頓、Bain貝恩、L.E.K艾意凱、KEARNEY科爾尼、Oliver Wyman奧緯咨詢、RolandBerger羅蘭貝格、Deloitte德勤、Strategy&思略特、安永博智隆等,本名單旨在為用戶提供品牌參考,具體榜單請(qǐng)以最新發(fā)布數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文娛活動(dòng)策劃項(xiàng)目大全
企業(yè)文化是企業(yè)的核心之魂,一個(gè)企業(yè)只有卓越的文化才能反應(yīng)一個(gè)企業(yè)的文明程度,才能稱得上一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),建設(shè)豐富的文化底蘊(yùn),具有較強(qiáng)的凝聚力和活力,具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)有很多種方法,最基礎(chǔ)的文化建設(shè)有活動(dòng)組織、管理培訓(xùn)、戶外拓展等等,如何正確開展企業(yè)文化建設(shè)呢?下面這份企業(yè)文娛活動(dòng)策劃項(xiàng)目大全,讓我們一起來正確弘揚(yáng)企業(yè)文化,樹立公司正面形象,增強(qiáng)員工歸屬感!
如何有效地管理好員工?企業(yè)員工管理方法和技巧
一個(gè)組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)和其效益的好壞,都要依靠廣大員工的工作熱忱和奉獻(xiàn)精神,因此企業(yè)管理中員工的管理至關(guān)重要。不同狀態(tài)的員工、不同年齡背景的員工都有其特點(diǎn)和恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞?。那么企業(yè)如何管理員工?如何才能管理好員工呢?下面來看看詳細(xì)介紹。
領(lǐng)導(dǎo)能力包括哪些?個(gè)人如何提升管理技能??jī)?yōu)秀管理者必看
要成為一名合格的公司管理者,就要時(shí)刻清楚自己的一言一行、一舉一動(dòng)不僅僅只是代表著你個(gè)人的行為,而是代表著整個(gè)公司、整個(gè)企業(yè)的形象,只有當(dāng)你把自身的管理潛能挖掘和發(fā)揮出來,才能為企業(yè)的發(fā)展真真正正地起到促進(jìn)和推動(dòng)作用。那么,領(lǐng)導(dǎo)能力包括哪些?個(gè)人如何提升管理技能?下面,一起來了解下吧!
頁(yè)面相關(guān)分類
生活知識(shí)百科分類
知識(shí)體系榜
精華推薦