基本介紹

主要講述了商業(yè)模式畫布，赫然發(fā)現這些構成要素全都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現，它們如何互相影響、如何交互作用全都歷歷在目。利用商業(yè)模式畫布分析瑞士銀行、Google、樂高、任天堂、Apple等跨國企業(yè)，歸納出三種不同的產業(yè)模式，也涵括新近的熱門現象免費效應及長尾理論等。在這些有趣的例子中，我們不僅更熟稔如何利用這個畫布作分析，也更知道如何自己自身企業(yè)的處境。以上的內容，只是企業(yè)再造的基礎，了解現在，是為了能幫我們想象更好的未來。想象力、創(chuàng)造力，不只是設計師或藝術家的專利，更是白領必備。上班族們，不是每天都在創(chuàng)造新的東西嗎？作者列舉了六種有趣的方法與工具，像是移情地圖、沙盤推演、圖像思考，說故事創(chuàng)新等等，附上詳盡的說明與操作方法，讓人很想趕快召集伙伴，在白板上畫滿模型貼上便利貼，一同進行頭腦風暴。當然，本書不僅是天馬行空的創(chuàng)意發(fā)想，在書籍的后半部，作者著力于如何將發(fā)散的創(chuàng)意集結成可實行的策略，以及策略執(zhí)行的五個主要步驟，將商業(yè)模式創(chuàng)新這看似艱深復雜的工作，化整為零，讓每個讀者躍躍欲試。

作者介紹

作者：(瑞士)亞歷山大·奧斯特瓦德 (Alexander Osterwalder) (比利時)伊夫·皮尼厄 (Yves Pigneur) 譯者：王帥 毛心宇 嚴威 插圖者：艾倫·史密斯 (Alan Smith)

Alex osterwalder，作者，Osterwalder博士是商業(yè)模式創(chuàng)新領域的作家，演講者，和顧問。他和Yves Pigneur博士一起設計的實用型商業(yè)模式設計方法廣泛地應用于各個行業(yè)的公司里，其中包括了3M，愛立信（Ericsson），凱捷（Capgemini），德勤（Deloitte），特力諾（Telenor）這樣的老牌知名公司。他曾幫助建立和出售過一家戰(zhàn)略顧問公司。他曾在一家泰國的國際非營利組織工作，與艾滋和瘧疾斗爭。他也曾在瑞士的洛桑大學從事研究工作。

Yves Pigneur，

Pigneur博士自1984年起，擔任洛桑大學的信息系統(tǒng)管理教授，同時還擔任亞特蘭大喬治亞州立大學和溫哥華英屬哥倫比亞大學的訪問教授。作為主要研究人員，他參與了許多涉及信息系統(tǒng)設計，需求工程，信息技術管理，創(chuàng)新，和電子商務的研究項目。

Alan Smith，Alan是位兼具細節(jié)和全局的思考者。他是The Movement公司的共同創(chuàng)辦人。在The Movement，他與客戶合作，進行社區(qū)知識，商業(yè)邏輯，和設計思維的融合。最終設計出的戰(zhàn)略，交流內容和互動項目如同來自未來的藝術品，卻始終能沒有脫離于現實生活。為什么？因為他把每一天，每個項目都當成夢想來設計。

鑒賞評價

完美結合圖像與策略思考的奇書，人人都能有貢獻的企業(yè)創(chuàng)新！《商業(yè)模式新生代》身影頻頻出現在各國的暢銷榜，一本討論商業(yè)模型的書會這么受歡迎？一打開目錄，就知道這本書的野心不小，書中涵蓋的范圍包括企業(yè)分析、創(chuàng)新思考、策略擬定及實際執(zhí)行，完整描述了商業(yè)模式創(chuàng)新所需的各個方面。但本書厲害之處不在此，它不像一般經管書，需要極度專注才能理解那些艱深名詞。這本書的知識可說得上是一本抵十本，但這并不是一本厚重的磚頭書，不到三百頁的厚度，如何能涵蓋這么多信息？要歸功于作者群結合文字與圖像的高深功力，用最簡潔的方式讓讀者了解商業(yè)競爭的各個面向。

來自45個國家共470名實踐家組成的令人敬佩的協(xié)作群，他們有效過濾掉雜音，只留下真正重要的信息，更重要的，他教你如何實際去應用。只要你身在商場，這是一本你絕對會感興趣的商業(yè)圖書，它的有趣與實用程度不相上下。眾多知名企業(yè)都已經采用書中的模型實際演練。這本書，將能改變你對商業(yè)模式的思考。