山東藍(lán)章企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司初創(chuàng)于2005年。
?聯(lián)合創(chuàng)始人金宏星,擁有12年“百億規(guī)模集團(tuán)”的品牌營(yíng)銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
?聯(lián)合創(chuàng)始人孫偉,是國(guó)內(nèi)較早提出并實(shí)踐“視覺(jué)營(yíng)銷”的設(shè)計(jì)師之一。
成立至今,藍(lán)章早已將“定位理論”與中國(guó)品牌實(shí)踐營(yíng)銷相結(jié)合,為國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供了系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略定位實(shí)戰(zhàn)咨詢服務(wù),包括品牌戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃等。
尋找戰(zhàn)略方向,致力成為第一
1.1消費(fèi)表現(xiàn)洞察與潛在需求探測(cè)
1.2競(jìng)品差異性研究
1.3品牌核心價(jià)值梳理提煉
1.4品類賽道決策
1.5品牌定位
匹配戰(zhàn)略定位,系統(tǒng)策劃品牌
2.1品牌命名
2.2品類命名
2.3品牌口號(hào)/廣告語(yǔ)創(chuàng)作
2.4品牌人格化構(gòu)建
2.5品牌故事編撰
構(gòu)建商業(yè)圖騰,打造超級(jí)IP
3.1品牌logo設(shè)計(jì)(圖、字、色)
3.2品牌IP創(chuàng)作及延伸應(yīng)用
3.3品牌視覺(jué)管理手冊(cè)(VIS)
重塑產(chǎn)品價(jià)值,打造品類冠軍
4.1新產(chǎn)品概念策劃
4.2新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策劃
4.3新產(chǎn)品命名
4.4新產(chǎn)品定價(jià)
4.5新產(chǎn)品終端推廣話術(shù)
4.6新產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
4.7新產(chǎn)品logo設(shè)計(jì)
4.8新產(chǎn)品廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)設(shè)計(jì)
4.9老產(chǎn)品升級(jí)
提升招商內(nèi)功,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地
5.1招商渠道定義
5.2招商策劃與流程制定
5.3招商講解材料編撰
5.4品牌和產(chǎn)品調(diào)性視頻
5.5終端促銷出樣設(shè)計(jì)
5.7終端宣傳物料設(shè)計(jì)
武裝線上陣地,打通全網(wǎng)營(yíng)銷
6.1品牌形象網(wǎng)站整體搭建
6.2線上商鋪開(kāi)設(shè)(淘寶/京東/有贊)
6.3品牌H5電子畫冊(cè)(微信端)
系統(tǒng)傳遞價(jià)值,形成品牌勢(shì)能
7.1品牌下線門店外觀設(shè)計(jì)
7.2品牌下線門店展示貨柜設(shè)計(jì)
7.3品牌下線門店形象區(qū)與收銀區(qū)形象設(shè)計(jì)
7.4品牌下線門店體驗(yàn)/休閑區(qū)設(shè)計(jì)
7.5品牌下線門店延伸拓展規(guī)范
●藍(lán)章只有一種產(chǎn)品,就是品牌戰(zhàn)略定位與產(chǎn)品策劃服務(wù),不簽約單個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)槿魏螤I(yíng)銷局部需求,都需要系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)思考,都需要服從系統(tǒng)框架。
●藍(lán)章策劃一直堅(jiān)持總監(jiān)親自操案,每年控制業(yè)務(wù)數(shù)量,以極致的方式死磕產(chǎn)品與服務(wù),每個(gè)項(xiàng)目都是總監(jiān)進(jìn)行前期溝通和后期項(xiàng)目操案。
●在與客戶接洽時(shí),我們會(huì)表達(dá)藍(lán)章對(duì)該項(xiàng)目觀點(diǎn),以及深度展示案例,但不參與任何形式的比稿和提案。
●服務(wù)流程主要為:前期溝通、制定服務(wù)項(xiàng)目清單、簽訂合同、支付預(yù)付款、提交項(xiàng)目、支付尾款。
國(guó)際商標(biāo)標(biāo)志雙年獎(jiǎng)logo2006
中國(guó)之星設(shè)計(jì)藝術(shù)大獎(jiǎng)2005、2008
《亞洲平面設(shè)計(jì)邀請(qǐng)展2014》
《國(guó)際品牌設(shè)計(jì)年鑒2011》
《國(guó)際品牌設(shè)計(jì)年鑒2009》
《亞太品牌設(shè)計(jì)年鑒》第二卷
《中國(guó)設(shè)計(jì)年鑒》第五卷、第六卷
《典藏華文品牌設(shè)計(jì)經(jīng)典2005、2006》
《中國(guó)CI品牌年鑒2005》
2005年,成立濟(jì)南梧桐品牌工作室
2008年,創(chuàng)建山東品牌創(chuàng)意聯(lián)合會(huì)
2009年,成立北京索邦品牌管理中心
2014年,成立山東藍(lán)章品牌戰(zhàn)略咨詢公司