深圳市知識產(chǎn)權公司名單 NO.6
廣東省知識產(chǎn)權公司名單 NO.20
2025年深圳十大知識產(chǎn)權公司 NO.6
2025年廣東十大知識產(chǎn)權公司 NO.20
深圳華夏泰和知識產(chǎn)權有限公司是國內(nèi)較早技術創(chuàng)新與商業(yè)競爭知識產(chǎn)權綜合解決方案服務商,向創(chuàng)新型企業(yè)提供以知識產(chǎn)權為主、涵蓋商業(yè)秘密、法務合規(guī)和政府項目的一站式、多方式、多維度、全程化的解決方案和深度服務。
成立以來,華夏泰和以深圳、北京為雙總部,同時布局廣州、天津、長沙、成都、重慶、蘇州、青島、保定、衡水等地,深度服務了騰訊、京東科技、中興通訊、中國科學院、大疆創(chuàng)新、長安汽車、格力電器、曠視科技等科技型企業(yè)。
商標服務
國內(nèi)/國際商標注冊、商標轉讓/變更、商標續(xù)展/許可、商標駁回復審、商標風險代理、商標異議/爭議等各類型案件
專利服務
國內(nèi)/國外發(fā)明/實用新型/外觀專利申請、專利駁回復審、專利無效/無效答復、專利檢索分析、專利布局、專利挖掘、專利維權、跨國專利訴訟等
版權服務
版權登記、版權許可、版權轉讓、版權維權、版權合同備案、版權質權登記
涉外服務
涉外專利代理、涉外商標代理、涉外知識產(chǎn)權法律事務、涉外知識產(chǎn)權分析咨詢事務等。
知產(chǎn)管理體系
知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃、公司運營全流程知識產(chǎn)權嵌入、知識產(chǎn)權制度流程體系、知識產(chǎn)權全生命周期管理、知識產(chǎn)權管理體系標準貫標、知識產(chǎn)權外部資源管理、知識產(chǎn)權資產(chǎn)建設及管理
風控合規(guī)管理
侵權風險評估、風險防范應對、電商平臺打假、行政查處支持、海關維權輔導、展會風險篩查應對、對外發(fā)布物風險控制、版權正版化管理、許可談判支持與規(guī)劃、訴訟支持與管理、友商競品情報研判、訴訟案件管理
競爭優(yōu)勢構建
知識產(chǎn)權綜合布局、知識產(chǎn)權增量規(guī)劃、資產(chǎn)優(yōu)化管理、知識產(chǎn)權分析評議、政府項目及獎項支持
知產(chǎn)運營增值
公關戰(zhàn)略支持、運營規(guī)劃前置調(diào)查、質押融資、知識產(chǎn)權許可、產(chǎn)學研成果轉化、企業(yè)上市IP風險管控與增值、重組并購資產(chǎn)盡調(diào)、標準融合、專利聯(lián)盟構建、糾紛管理
四大體系建設
信息化風險管控、物理環(huán)境風險管控、信息安全教育培訓、信息安全協(xié)議設計
商業(yè)秘密管理
企業(yè)商業(yè)秘密盤點、有效風險分析、商業(yè)秘密管理制度設計、商業(yè)秘密培訓宣導、管理指標持續(xù)追蹤
常規(guī)安全管理
防泄密、HR安全、對外安全、攻防測試
IT工具管理
設備管理、數(shù)據(jù)/存儲/容災管理、目錄/內(nèi)容管理、資源資產(chǎn)管理、信息安全管理、日常工作管理
競爭情報
競爭情報分析與獲取方案、“脫密”
合同管理
企業(yè)合同模板庫建設、合同起草修訂、企業(yè)合同管理制度/流程制定合同、爭議協(xié)商指導
股權架構設計
企業(yè)股權架構搭建或員工股權激勵相關法律問題咨詢;公司章程、股東會/董事會/監(jiān)事會決議起草修訂;股東協(xié)議/合伙協(xié)議/股權轉讓協(xié)議起草修訂
應收款項管理
高危欠款法律催收、銷售/財務催收技能培訓、企業(yè)應收賬款管理制度制定、應收賬款管理工具提供
勞動用工管理
企業(yè)員工手冊制定、重要勞動用工法律文件起草修訂、企業(yè)認識管理制度制定、勞動爭議協(xié)商指導
防范內(nèi)部貪腐
內(nèi)部敏感崗位廉潔任職措施實施、反內(nèi)部貪腐宣貫培訓、企業(yè)反內(nèi)部貪腐管理制度制定、員工侵占公司財產(chǎn)/受賄案例辦理指導
突發(fā)事件應對
指導并協(xié)調(diào)企業(yè)應對政府調(diào)查、行政處罰、稅務籌劃、重大糾紛、惡意競爭等突發(fā)事件
科技戰(zhàn)略咨詢服務
技術解決方案咨詢服務
創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化服務
科技戰(zhàn)略培訓服務
企業(yè)人才培養(yǎng)服務
科技項目申報服務
資助項目規(guī)劃服務
項目申報代理服務
政策研究服務
項目咨詢服務
培訓宣講服務
產(chǎn)學研合作服務
科技查新服務
科技成果鑒定服務
技術交易服務
園區(qū)經(jīng)營規(guī)劃服務
區(qū)別于傳統(tǒng)知識產(chǎn)權服務機構“唯專利論”或“問題導向”的思維,華夏泰和采用“顧問業(yè)務+布局業(yè)務”的服務模式,布局業(yè)務融入客戶創(chuàng)新一線,以客戶創(chuàng)新成果為始,強調(diào)布局思維,為客戶建設高質量有競爭力的知識產(chǎn)權資產(chǎn);顧問業(yè)務聚焦客戶商業(yè)價值的實現(xiàn),通過專業(yè)的解決方案實現(xiàn)企業(yè)技術和商業(yè)資產(chǎn)的保值增值,有效保護企業(yè)創(chuàng)新成果和提升企業(yè)市場競爭力,引領了中國知識產(chǎn)權服務業(yè)的發(fā)展趨勢。